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孙陶然:创业那些事儿

时间:2012/3/15 22:47:07  作者:孙陶然  来源:新领军  浏览:546  评论:0
内容摘要:孙陶然:所有创业者在创业初期都会遇到很多各种各样的困难,最难的我认为还是找准方向、找对人和找到钱。谁要是能把这三个问题处理好了,他基本上就度过创业期了。

孙陶然:创业那些事儿

孙陶然经典语录:战略家更适合创业

资本与产业的结合虽然能够加快企业成长的速度,但企业的成长有其自身的逻辑,无限制地提速无异于拔苗助长

“创业失败是必然的,成功才是偶然的。”这是著名天使投资人薛蛮子的一句话。创业虽然每天都在上演,但真正成功的人却少之又少。而即便已经创业成功的人,第二次再创业失败的几率并不比首次创业小,但这其中也不乏每次都能抓住时代的脉搏、取得不俗成绩的创业者,孙陶然就是一例。

在过去20多年里,他参与创办了6家企业。如今,这些企业中,蓝色光标已经是上市企业,而又一次创业所打造出的拉卡拉网络技术有限公司是首批获得央行颁发《支付业务许可证》的第三方支付公司,也是中国最大的线下支付公司。

经过多年的努力,拉卡拉目前在全国290个城市的便利店中布设了5万多个刷卡终端。超市、便利店覆盖率超过95%。有过五次创业经历的孙陶然算得上是创业老兵了。

“任何一家企业,都应该认准自己的目标。当年我们就是奔着缴费和网购走线下,这个方向瞄对了,因为市场有需求。我们很快就找到了方向,比如便利店、超市。过去几年拉卡拉不做别的,就在便利卡里做信用卡还款,而且要把它做深做透。”孙陶然告诉《新领军》。

在孙陶然看来,创业的成功虽然需要自己的坚持和执行力,但前提是战略的方向一定要对。

“作为一个创业者,在创业之前最重要的是把战略想清楚,而不是事必躬亲去做多少具体的事情,创业者大量的时间应该是脑力劳动而不是体力劳动。当然对于公司的领导人来讲,你的脑力劳动绝不仅仅是坐在电脑前的脑力劳动,而是把自己公司发展的战略先弄清楚,然后再去执行。作为一个领导者,更强调的是你的战略眼光以及你的高度;作为一个管理者来讲,恐怕更加强调的是执行。换句话说,对于一个人如果你只能够去执行一个既定的战略,那你的水平是管理者的水平,但如果你能够去制订战略或者在执行过程中不断地去调整战略、制订新的战略,那你可以称之为是一个领导者。”

◎对话孙陶然——创业那些事儿

《新领军》:创业初期,你遇到的最大困难是什么?

孙陶然:所有创业者在创业初期都会遇到很多各种各样的困难,最难的我认为还是找准方向、找对人和找到钱。谁要是能把这三个问题处理好了,他基本上就度过创业期了。

《新领军》:你认为创业者应具备哪些素质?

孙陶然:能成为一个成功的创业者,他应具备多种素质,比如他有丰富的经验、良好的知识储备、强大的心理素质、顽强的毅力等,同时他还必须要有预见性,能够对经济发展趋势、行业发展趋势有前瞻能力,当然这个能力是他个人综合素质的体现。只有看到别人没看到的地方、想到别人想不到的思路、创新出别人创新不出的产品,企业才能走得更远。

2008年底,我参加过一期联想CEO俱乐部会议,他们将主题定为“企业如何过冬”,柳传志亲自主讲。当时谈到这个话题很多人觉得莫名其妙,有点杞人忧天。但没过几个月全球金融危机爆发。由这一点可以看出,企业领军人物的高瞻远瞩和未雨绸缪的能力对于企业的发展是多么重要。


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